Mein Angebot
Transaktionsbegleitung für Unternehmenskäufe, Übernahmen und Nachfolgeregelungen Gespräch anfragenNicht jede unternehmerische Situation braucht dieselbe Leistung
Jede Transaktion verläuft anders. Manche Kunden brauchen nur eine Bewertung und Einschätzung, andere eine vollständige Begleitung bis zum Abschluss. Wir besprechen vorab, welcher Umfang für Sie sinnvoll ist.
Transaktionsberatung auf Käuferseite
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Gesellschafter, die kaufen oder übernehmen wollen
Wenn Sie ein Unternehmen kaufen, Anteile übernehmen oder eine Nachfolge auf Käuferseite umsetzen, begleite ich Sie durch den gesamten Prozess – von der Bewertung bis zur Verhandlung.
Typische Konstellationen:
- Management Buy-Out – Sie übernehmen als Geschäftsführer das Unternehmen
- Management Buy-In – Sie kaufen sich als Externer ins Unternehmen ein
- Strategische Übernahme – Sie kaufen einen Mitbewerber, Lieferanten oder Kunden
- Nachfolge als Käufer – Sie übernehmen ein bestehendes Unternehmen
- Gesellschafterwechsel – Sie kaufen Anteile von Mitgesellschaftern
Was ich konkret mache:
Bewertung und Entscheidungsvorbereitung:
- Prüfung vorhandener Unterlagen (Businessplan, Zahlen, Verträge)
- Unternehmensbewertung mit mehreren Methoden
- Finanzierungsanalyse (Eigenkapitalbedarf, Fremdkapitaloptionen)
- Strukturierungsvorschlag für die Transaktion
- Zusammenfassung: Chancen, Risiken, realistische Kaufpreisspanne
Transaktionsbegleitung:
- Koordination Due Diligence (Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, Steuerberater)
- Detaillierte Finanzierungsstrukturierung und Verhandlung mit Banken
- Begleitung bei Verhandlungen mit Verkäufer (Kaufpreis, Garantien, Earn-Out)
- Prüfung und Bewertung von Vertragswerken (LOI, SPA)
- Laufende Abstimmung mit Ihren Beratern
Ergebnis:
Sie treffen die Kaufentscheidung auf Basis belastbarer Zahlen – und die Transaktion ist strukturiert bis zum Abschluss begleitet.
Gezielte Verkaufsberatung
Für Unternehmer bei Nachfolge und Verkauf
Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen, an einen Nachfolger übergeben oder Anteile veräußern möchten, unterstütze ich Sie pragmatisch bei Vorbereitung und Durchführung.
Ich biete keine strukturierten Verkaufsprozesse mit 50+ Kaufinteressenten – das machen M&A-Boutiquen und Investmentbanken. Ich arbeite gezielt: wenn ein konkreter Käufer vorhanden ist oder eine Auswahl von 3-5 Interessenten sinnvoll ist.
Was ich konkret mache:
Vorbereitung und Strukturierung:
- Unternehmensbewertung und realistische Kaufpreisspanne
- Aufbereitung von Unterlagen (Info-Memo, Finanzplanung, Datenraum)
- Strukturierung der Transaktion (Asset Deal vs. Share Deal, steuerliche Optimierung)
- Identifikation und Auswahl geeigneter Käufer (1-5 Interessenten)
Vermittlung bei konkretem Käufer:
- Moderation zwischen Verkäufer und Käufer
- Strukturierung der Transaktion
- Begleitung bei Verhandlungen
- Koordination mit Beratern
Verkäufervertretung bei strukturierten Prozessen:
Wenn Sie eine M&A-Boutique oder Investmentbank beauftragen, die einen strukturierten Verkaufsprozess durchführt, kann ich Ihre Interessen intern vertreten:
- Übersetzung zwischen Ihnen und den M&A-Beratern
- Koordination und Projektleitung intern
- Entscheidungsvorbereitung bei kritischen Weichenstellungen
- Interessenvertretung in Verhandlungen
Ergebnis:
Ihr Unternehmen ist verkaufsbereit, potenzielle Käufer sind identifiziert und der Verkaufsprozess ist strukturiert begleitet.
Finanzierungsentscheidungen
Für wachsende Unternehmen mit Substanz
Wenn Sie für Wachstum, Investitionen oder Übernahmen Kapital benötigen, entwickle ich mit Ihnen eine belastbare Finanzplanung und strukturiere die Finanzierung.
Was ich konkret mache:
Finanzplanung und -strategie:
- Erstellung integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz, Cashflow)
- Finanzierungsbedarfsanalyse
- Szenarioberechnungen für Wachstumsschritte
- Vorbereitung für Bankgespräche oder Investorenansprache
Finanzierungsstrukturierung:
- Strukturierung der Finanzierung (Eigenkapital, Fremdkapital, Förderungen)
- Erstellung von Unterlagen für Banken oder Investoren
- Begleitung bei Finanzierungsverhandlungen
Ergebnis:
Sie wissen, wie viel Kapital Sie benötigen, welche Finanzierungsstruktur passt und sind vorbereitet für Gespräche mit Kapitalgebern.
Laufende Begleitung
Für Unternehmen, die bei laufenden M&A-Projekten oder strategischen Finanzthemen regelmäßige Unterstützung benötigen, biete ich flexible Begleitpakete an – als Sparringspartner für Entscheidungen, zur Vorbereitung von Board Meetings oder Bankgesprächen, oder für laufendes Reporting und Forecasting.
Wie das Honorar funktioniert
Transparenz von Anfang an: Vor jedem Projekt besprechen wir Umfang, Dauer und Honorar. Sie wissen vorab, was die Zusammenarbeit kostet.
Ich arbeite projektbezogen – entweder mit Pauschalhonoraren (bei klar definierten Projekten) oder tageweise (bei flexiblen Mandaten). Das entscheiden wir gemeinsam, je nachdem was für Ihre Situation am besten passt.
Keine versteckten Kosten: Mein Angebot ist klar kalkuliert. Sollte sich der Projektumfang erheblich ändern, sprechen wir vorab darüber.
Nächster Schritt
Wenn Sie vor einer Transaktionsentscheidung stehen oder Finanzierungsbedarf haben, lassen Sie uns in einem Erstgespräch klären:
- Ihre konkrete Situation
- Welche Unterstützung für Sie sinnvoll ist
- Wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte
- Umfang und Honorar für Ihr Projekt
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